Neuroróżnorodność w pracy – jak budować inkluzywne i innowacyjne zespoły
Dlaczego to jest ważne?
Dbanie o neuroróżnorodność to strategiczny element biznesu, który pomaga przyciągać talenty, zwiększać innowacyjność i budować silną kulturę organizacyjną. Firmy mierzą się z niedoborem kompetencji – a osoby neuroatypowe często mają talenty unikatowe: analityczne myślenie, kreatywność, długotrwałą koncentrację czy innowacyjne podejście do problemów. Organizacje, które otwierają się na neuroróżnorodność, poza motywacją i lojalnością pracowników, poszerzają pulę talentów i zyskują przewagę konkurencyjną.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
Dla menedżerów, HR i liderów zespołów, którzy chcą lepiej rozumieć pracowników z ADHD i w spektrum autyzmu, by zwiększać efektywność i dobrostan całej organizacji.
Podczas szkolenia, uczestnicy poznają sposoby się jak:
🌿 jak rozpoznawać i redukować bariery dla osób z ADHD i w spektrum,
🌿 jak komunikować się w sposób wspierający,
🌿 jak wykorzystywać mocne strony pracowników neuroatypowych,
🌿 jak tworzyć zespół, w którym różnorodność staje się przewagą.
Korzyści dla pracodawcy:
- Większa innowacyjność i kreatywność – osoby z ADHD i w spektrum często myślą nieszablonowo.
- Lepsza retencja pracowników – inkluzyjne środowisko ogranicza rotację i koszty rekrutacji.
- Wzrost produktywności – odpowiednie dostosowania (np. jasne zasady, ciche miejsca pracy) przekładają się na lepsze wyniki.
- Silniejsza marka pracodawcy – firma buduje wizerunek organizacji odpowiedzialnej i nowoczesnej.
Korzyści dla pracownika:
- Bezpieczne i wspierające środowisko pracy, w którym może w pełni wykorzystać swoje talenty.
- Lepsza komunikacja i jasne zasady, które zmniejszają stres i ułatwiają skupienie.
- Możliwość rozwoju zawodowego zgodnie z indywidualnym stylem pracy.
- Poczucie akceptacji i przynależności, które przekłada się na zaangażowanie i lojalność wobec firmy.
Program szkolenia
- Zrozumienie ADHD i spektrum autyzmu w pracy – mocne strony i najczęstsze wyzwania.
- Praktyczne rozwiązania – jak dostosować komunikację, przestrzeń i procesy.
- Case studies – przykłady z firm, które skutecznie wdrożyły rozwiązania neuroinkluzywne.
- Warsztaty – jak przełożyć wiedzę na realne działania w zespole.
Prowadzący
Julita Modrzyńska – Psycholog i psychoterapeutka w nurcie poznawczo-behawioralnym, specjalizująca się w diagnozie i terapii ADHD u dorosłych. Łączy doświadczenie kliniczne z wieloletnią historią pracy w biznesie, dzięki czemu skutecznie wspiera osoby, które poza trudnościami emocjonalnymi zmagają się także z wyzwaniami zawodowymi i organizacyjnymi. Prowadzi diagnozy ADHD, psychoterapię indywidualną i i warsztaty w obszarze neuroróżnorodności, pomagając pacjentom/klientom lepiej zarządzać uwagą, emocjami i relacjami, a także firmom lepiej zrozumieć ten obszar. Jej celem jest tworzenie bezpiecznej przestrzeni do zmiany i dostarczanie praktycznych narzędzi, które realnie ułatwiają codzienne życie i pracę.